Le Centre Hospitalier de Lens
Le Centre Hospitalier de Lens est un établissement de référence territoriale pour le territoire de l’Artois.
C’est l’hôpital le plus important du Pas-de-Calais en termes d’activité.
Il propose, à quelques exceptions près, l’ensemble des spécialités médicales, chirurgicales et obstétricales, ainsi que des prises en charge en santé mentale, en addictologie et en gériatrie.
Il s’appuie sur un plateau technique conséquent et complet (imagerie, labo, blocs opératoires, consultations, …), une maternité de niveau 3, et certaines activités généralement limitées aux CHU. Il dispose d’un service d’urgences à très forte activité et est reconnu comme centre de recours sur le territoire dans plusieurs domaines.
Le Centre Hospitalier de Lens est reconnu dans de nombreuses disciplines qui font sa réputation. Certaines sont ainsi régulièrement mises en avant dans le Palmarès Le Point.
Le Centre Hospitalier de Lens fait partie du groupement des Hôpitaux Publics de l’Artois, au même titre que le Centre Hospitalier de Béthune Beuvry, le Centre Hospitalier d’Hénin-Beaumont et le Centre Hospitalier de La Bassée.
Le Centre Hospitalier de Lens est l’établissement de référence d’un territoire de plus de 350 000 habitants (Lens Liévin + Hénin Carvin) et rayonne sur les 750 000 habitants du territoire de proximité des Hôpitaux Publics de l’Artois.
Le Nouvel Hôpital Métropolitain de l’Artois
L’avenir proche du Centre Hospitalier de Lens, de ses professionnels et de ses patients, revêt la forme du Nouvel Hôpital Métropolitain de l’Artois. Totalement reconstruit et repensé, ce nouvel écrin permettra d’offrir à la population des prises en soin adaptées à leur époque et de très haute qualité.
En application de la mise en œuvre de l’article 37 de la loi n°2019-828 du 6 août 2019 sur la transformation de la fonction publique, le Centre Hospitalier de Lens est tenu de faire état des 10 paies annuelles les plus élevées (toutes indemnités confondues) :
|Année|Somme des 10 plus hautes rémunérations brutes en euros|Nombre de femmes bénéficiaires|Nombre d’hommes bénéficiaires|Durée cumulée en nombre de mois|
| Année | Somme des 10 plus hautes rémunérations brutes en euros | Nombre de femmes bénéficiaires | Nombre d’hommes bénéficiaires | Durée cumulée en nombre de mois |
| 2024 | 1 817 948,83 | 1 | 9 | 120 |
| 2023 | 1 851 932,21 | 1 | 9 | 120 |
| 2022 | 1 766 127,10 | 3 | 7 | 120 |
| 2021 | 1 620 239,08 | 2 | 8 | 120 |
| 2020 | 1 626 345,04 | 1 | 9 | 120 |
| 2019 | 1 360 326,51 | 2 | 8 | 120 |
| 2018 | 1 474 195,04 | 2 | 8 | 120 |
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En application des dispositions de l’article 9 de la loi n°2023- 623 du 19 juillet 2023 visant à renforcer l’accès des femmes aux responsabilités dans la fonction publique, le Centrer Hospitalier de Lens est tenu de publier chaque année les indicateurs relatifs aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ainsi que les actions mises en œuvre pour les supprimer.
|Indicateurs|Valeur|Score|
| Indicateurs | Valeur | Score |
| 1/ Ecart global de rémunération entre les femmes et les hommes calculé à partir de la moyenne de la rémunération des femmes comparée à celle des hommes pour les fonctionnaires à filière et catégorie hiérarchique équivalentes | 5,00% | 35/40 |
| 2/ Ecart global de rémunération entre les femmes et les hommes calculé à partir de la moyenne de la rémunération des femmes comparée à celle des hommes pour les agents contractuels à filière et catégorie hiérarchique équivalentes | 3,20% | 27/30 |
| 3/ Ecart de taux de promotion de corps entre les femmes et les hommes | 0,00% | 10/10 |
| 4/ Ecart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes | 9,40% | 3/10 |
| 5/ Nombre d’agents publics du sexe sous-représenté parmi les dix agents publics ayant perçu les plus hautes rémunérations (établissements avec un budget supérieur à 200M€) | 1 | 1/10 |
| Total pondéré : | 76/100 |
Afin de supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, le Centre Hospitalier de Lens entend mettre en œuvre les actions suivantes :
- Les écarts de rémunération entre femmes et hommes à catégorie hiérarchique et filière équivalentes résultent pour partie de l’ancienneté des professionnels ;
- Les Hôpitaux Publics de l’Artois ont mis en place une politique visant à encourager le développement des parcours professionnels sans distinction de genre (exemple : parité dans l’accès à la formation des managers médicaux, appels à candidatures à l’ensemble des personnels non médicaux de catégorie A pour s’inscrire dans un parcours d’accès aux fonctions d’encadrement, etc.) ;
- Dans le cadre de leurs projets sociaux, les Hôpitaux Publics de l’Artois entendent poursuivre le développement de leur politique d’accompagnement à la parentalité pour l’ensemble de leurs professionnels (promotion du congé de paternité, communication autour de l’heure de grossesse du temps partiel pour raison familiale, mise en place de salles d’allaitements, adaptation des conditions de travail des futures mamans, etc.) ;
- Les critères d’avancement de grade des personnels non médicaux tels qu’établis, limitent l’impact de la parentalité sur les carrières ;
- La parité est respectée dans le cadre des nominations de managers médicaux ;
- Un référent égalité femmes-hommes a été désigné au sein des Hôpitaux Publics de l’Artois afin notamment de contribuer à promouvoir une culture de l’égalité professionnelle au sein des quatre établissements.